Бизнес планирование на предприятии 3

Содержание

Введение

Актуальность темы обусловлена тем, что современная экономическая ситуация вынуждает предприятия особенно внимательно относиться к внутрифирменному планированию, и именно составлению бизнес-плана, который является прогрессивной формой такого планирования. Бизнес-план – это документ, где анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководитель собирается достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Цель работы – закрепление и расширение теоретических знаний по планированию на предприятии, приобретение навыков и опыта научно-исследовательской и практической работы в области внутрифирменного планирования.

Объектом исследования курсовой работы является ОАО «Кулебакский завод металлических конструкций».

Предметом исследования выступает система и процессы планирования производства продукции.

Теоретической основой работы послужили наиболее интересные публикации последних лет по вопросам бизнес-планирования, а так же материалы периодических изданий и материалов сайтов Интернет посвящённых данной теме

1 Резюме

Цель разработки данного проекта удовлетворение внутреннего спроса во всех регионах страны в производимой продукции.

Одним из направлений развития исследуемого предприятия является расширение номенклатуры выпускаемой продукции. В данной работе предлагается проект производства типовых помещений из легких металоконструкций.

Основная производимая продукция:

- элементы основного каркаса (балки, колонны, фермы);

- прогоны, являющиеся каркасом для ограждающих конструкций;

- элементы кровельного покрытия.

Применяется при строительстве:

торговых зданий;
складских помещений;
производственных зданий;
спортивных и развлекательных помещений;

Преимущества быстромонтируемых зданий из легких металлоконструкций перед капитальным строительством:

1. Высокая скорость возведения (обычно требуется от нескольких часов

(маленький киоск) до нескольких месяцев (крупный торговый центр);

2. Срок службы: 30-50 лет;

3. При необходимости быстрый демонтаж.

4. Лёгкая трансформация и реконструкция в случае необходимости.

Перспективы развития: расширение производства, организация участка по производству металлопластиковых окон и дверей, выпуск полнокомплектных быстровозводимых зданий («под ключ»: проектирование, разработка, монтаж, авторский надзор).

2 Описание продукции

Технология быстромонтируемых зданий из легких металлоконструкций позволяет снизить издержки на строительство зданий, значительно сократить срок их возведения, что вызывает повышенный спрос к таким конструкциям. Соответственно возникает потребность в комплектующих для быстромонтируемых зданий из легких металлоконструкций.

Основной вид деятельности: изготовление комплектующих для промышленных зданий из металлокаркаса

Дополнительный вид деятельности: монтаж быстромонтируемых зданий из легких металлоконструкций.

Цель: удовлетворение внутреннего спроса во всех регионах страны в производимой продукции.

Основные задачи:

1. Организация цеха по изготовлению металлоконструкций и квалифицированных монтажных бригад

2. Получение прибыли для погашения заемных средств и развития производства

Инвестиционный замысел - закупить в счет кредитных средств основное технологическое оборудование для организации производственного цеха по изготовлению элементов каркаса строений производственного типа. Необходимо установить оборудование, обучить и подготовить персонал, реализовать пробные партии конструкций.

Здания комплектной поставки находят широкое применение практически во всех сферах деятельности человека.

Каркасы зданий состоят из поперечных рам, ригели и колоны которых имеют открытое или закрытое сечение.

Высота рам, их пролет, шаг и угол скатов, а также длина здания выполняются в соответствии с требованиями заказчика. Рамы могут быть выполнены и многопролетными в соответствии с геометрическими параметрами производственного процесса, для которого проектируется данное здание.

В продольном направлении жесткость и геометрическая неизменяемость здания обеспечивается системой гибких связей по ригелям и колонам. Связи данной системы работают на растяжение при действии на здание горизонтальных нагрузок, что позволяет выполнять их из круглой стали.

Стойки и ригели торцевых рам выполнены из прокатных профилей. Все соединения на болтах.

Крепления ограждающих конструкций к рамам осуществляется с помощью системы прогонов, которые включены в работу каркаса. Прогоны выполняются из гнутых или прокатных профилей по требованию заказчика. Для снижения материалоемкости предусмотрены системы связей по прогонам. Для раскрепления нижнего пояса ригелей рам, увеличения пространственной жесткости каркаса и уменьшения его материалоемкости по прогонам покрытия предусмотрено установление подкосов.

Соединения прогонов с элементами рам выполняется на болтах.

Шаг прогонов покрытия и стен определяется параметрами элементов конструкций (наличие окон, ворот, дверей, фонарей в покрытии, прорезей под технологические коммуникации, др.), которые устанавливаются по требованию заказчика.

В зависимости от требований заказчика относительно внутренней среды, здания могут быть теплыми и холодными. Для холодных зданий в качестве ограждающих конструкций стен и покрытий используются листы профилированного настила. Для теплых зданий в качестве ограждающих конструкций могут использоваться трехслойные панели типа «Сэндвич» полистовой сборки, которые собираются в процессе монтажа стен и состоят из двух слоев профилированного настила, между которыми укладывается плитный или рулонный утеплитель из минерального волокна. По требованию заказчика могут быть использованы трехслойные панели заводского изготовления. Крепления панелей к прогонам выполняется на самонарезающих винтах.

Основная производимая продукция:

- элементы основного каркаса (балки, колонны, фермы);

- прогоны, являющиеся каркасом для ограждающих конструкций;

- элементы кровельного покрытия.

Дополнительная номенклатура продукции на базе организуемого производства:

- изготовление гнутых профилей различной формы для строительной и машиностроительной отраслей;

- изготовление малых архитектурных форм (навесы, киоски, козырьки, зенитные фонари, столбы уличного электроосвещения и т.д.).

3 Маркетинговый план

Операторы отечественного рынка быстромонтируемых зданий отмечают, что этап «просветительской» рекламы металлокаркасных зданий сегодня завершился. Потребители уже прекрасно осведомлены обо всех преимуществах этого метода строительства и спрос на быстровозводимые здания ныне активно растет.

В России четко прослеживается тенденция к более массовому использованию подобных технологий при строительстве:

торговых зданий;
складских помещений;
производственных зданий;
спортивных и развлекательных помещений;
котеджей, гостиничных комплексов, кемпингов, павильонов до трёх этажей.

При этом, как показывает зарубежный опыт, спектр возможного использования быстровозводимых зданий продолжает неуклонно расти: паркинги, сельскохозяйственный сооружения для хранения урожая, строительство жилых модульных каркасно-панельных зданий и др.

Объем выпуска легких металлоконструкций отечественными предприятиями ежегодно увеличивается, причем высокими темпами. В 2007 году выпуск легких металлоконструкций составил около 970 тыс. м², за этот год прирост объёмов производства составил 32%, а выпуск 2008 года – 1290 тыс. м².

Одним из лидеров по объёму выпуска легких металлических конструкций на сегодня в России является предприятие «ПК Металл Профиль-Лобня». Группа компаний «Металл Профиль» динамично развивается и осваивает новые рынки строительной продукции. Ныне компания предлагает на рынке быстровозводимые здания. Также компанией недавно было освоено производство и начат выпуск легких металлоконструкций. Так что в 2008 году это предприятие лидирует по объёму продаж металлоконструкций в России.

ООО «Ариадна-Юг» уже более десяти лет работает с предприятиями и предпринимателями в области холодильного, морозильного и иного оборудования по переработке и хранению продукции. При этом предприятие расширяет свою деятельность, одним из новых направлений компании является монтаж быстровозводимых корпусов для содержания свиней, птицы. Предприятие ныне является одним из основных производителей легких металлических конструкций в стране. По итогам 2008 года оно выпустило 153 тыс.м² материала.

Как видно из объема продаж ведущих производителей, экономический кризис слабо отразился на данном сегменте рынка, так как данный вид сооружений является наиболее дешевым и требует минимум времени на сооружение, что является наиважнейшими характеристиками.

Для повышения конкурентоспособности своей продукции предприятием предусматривается разработка следующих мероприятий:

- современные производственные линии, позволяющие изготавливать качественную продукцию;

- освоение новых технологий;

- обучению персонала;

- создание собственных монтажных бригад;

- оптимизация обслуживания клиентов и т. д.

В сфере рекламы и продвижения продукции на рынок предусматриваются следующие мероприятия:

- размещение рекламы в специализированной прессе, солидных деловых журналах и всеукраинской бизнес-прессе;

- участие в специализированных выставках;

- размещение рекламы на биг-бордах крупных городов страны;

- размещение рекламы и ознакомительной информации на веб-страницах Интернета.

Так же, предполагается приём на работу опытного бренд-мененджера (маркетолога), в обязанности которого будут входить: изучение рынка, разработка рекламной кампании, стратегии и продвижения продукции на рынок.

4 Производственный план

Технологическая схема производства включает в себя шесть участков:

1. Склад (разгрузка, сортировка, маркировка, укладка, хранение);

2. Подготовительный участок (правка, резка, сортировка отходов);

3. Участок обработки (разметка, резка, сверление, гибка, вальцовка и т.д);

4. Склад полуфабрикатов (сортировка, хранение);

5. Сборочный участок (сборка, сварка, правка, контрольная сборка);

6. Окраска конструкций (антикоррозийная обработка, окраска).

В табл. 1 определим стоимость необходимого оборудования.

Таблица 1 - Необходимое оборудование для запуска производства

№ п/п

Наименование оборудования

Стоимость,

тыс. руб.

Станок для продольного реза листа, фаб. «Forstner». Тип S-O-M Spalt-O-Mat Inox

180

Гидравлические роликовые ножницы

Кромкогибочный станок для длинных заготовок, фаб «Schroder»

650

Станок для продольного и поперечного реза, фаб «Forstner».

445

Сменные ножи

Стенды для сборки, правки и выверки конструкций

Ленточная пила EVERISING S-6235HA

180

Ленточная пила EVERISING BS-250SSV

Линия по плазменной резке профиля

380

Линия по плазменной резке листового металла

332

Линия по сварке перфорированных двутавров

Средства измерения и контроля

Итого на оборудование:

2 460

В табл. 2 определим потребность в персонале и затраты на оплату труда.

Таблица 2 - Потребность в кадрах

Количество, чел

Оклад, руб.

Фонд ЗП, руб.

Аппарат управления:

Инженер

25000

Бухгалтер

20000

Секретарь

7000

Сметчик

11000

Начальник смены

18000

36000

Менеджер

20000

Инженерно-технический персонал

14000

154000

Продолжение таблицы 2

Рабочие

Токарь

12000

Фрезеровщик

12000

Монтажник

12000

Маляр

12000

24000

Кладовщик

12000

24000

Крановщик

12000

24000

Сварщик

12000

36000

Электрик

12000

Наладчик

12000

Гибщик

12000

24000

Резчик

12000

24000

Зав. складом

12000

Охрана и уборщики:

Охранники

6000

16000

Уборщики

6000

16000

Итого (ориентировочно)

533 000

Планируется организация производства в 2 смены с продолжительностью 8 часов.

Коммерческая стратегия бизнеса учитывает сезонные колебания спроса на готовую продукцию, однако кадровая политика предприятия предполагает одной из целей успешной работы - сохранение и укрепление высококвалифицированных специалистов в течение всего календарного периода.

В силу этого предприятием резервируются складские помещения для обеспечения минимально необходимых запасов типовой продукции и заготовок с тем, чтобы в весенне-летний и осенний периоды (периоды пика спроса на продукцию цеха) компенсировать спад уровня спроса в зимний период времени. Одновременно, для выбранной тактики производства и реализации продукции потребуются резервы финансовых ресурсов для первоначальной закупки металла и других необходимых материалов в осенне-зимний период.

Пример расчета возможной прибыли за месяц представлен в табл. 3 – 4.

Таблица 3 - Стоимость и расход необходимого сырья за 1 месяц

Наименование

Рыночная средняя стоимость

1 тонны

Потребность в сырье, т

Расход на сырьё, руб.

Рулонная оцинкованная сталь

7 000

114

798 000

Металлопрокат

3 800

197 600

Всего

995 600

Таблица 4 - Производительность за 1 месяц

Наименование

Рыночная средняя стоимость

Производительность в месяц

Доход, руб.

Изготовление z – образного профиля

48 руб./пог.м.

19 800 пог.м./мес

950 400

Каркас изготовленный из прокатных профилей

15 600 руб./т

52 т/мес

811 200

Всего

1 761 600

5 Финансовый план

Для комплектации участков цеха технологическим оборудованием необходимо выполнить закупку станков и типового оборудования. Планируется приобретение немецкого оборудования, что позволит наладить выпуск высококачественной продукции на современных производственных линиях. В объекты инвестирования включены также расходы на монтаж-наладку оборудования и на первоначальную потребность в материалах для осуществления первого шага товарооборота.

На начальный период, для завоевания доли рынка, стимулирования сбыта, привлечения клиентуры на продукцию предполагается вложение денежных средств в рекламную кампанию. Средства, затрачиваемые на рекламную кампанию, уменьшаются после запуска производства на полную мощность.

Учитывая, что у предприятия имеется неиспользуемые производственные помещения, затрат на строительство, либо аренду производственных площадей не требуется.

Расчет суммы капиталовложений проведем в табл. 5.

Таблица 5 - Капитальные вложения в проект

Наименование затрат

Сумма, руб.

Оборудование

2 460 000

Установка, монтаж, наладка оборудования

40 000

Необходимые затраты до ввода цеха в производство

598 500

Всего

3 098 500

Таким образом, для организации производства потребуются капиталовложения в сумме 3 098,5 тыс. руб.

Согласно калькуляции затрат и плана продаж (см. приложение 3) предприятие в 1-й год реализации проекта сможет получить прибыль в сумме 1 162 180 руб. Во 2-й и последующие годы сумма прибыли составит 1 813 440 руб. (151120  12).

Организационный план внедрения проекта представлен в приложении 4.

Исходя из текущей ставки рефинансирования ЦБ РФ (9%), в табл. 6 рассчитаем чистый дисконтированный доход за первые 5 лет реализации проекта.

Таблица 6 - Расчет окупаемости проекта

Год

1^й

2^й

3^й

4^й

5^й

Прибыль

1 162 180

1 813 440

Дисконт

0,9174

0,8417

0,7722

0,7084

0,6499

ЧДД

-3 098 500

1 066 220

1 526 336

1 400 308

1 284 687

1 178 612

Накопленный ЧДД

-3 098 500

-2 032 280

-505 944

894 365

2 179 051

3 357 663

Исходя из расчетов, с 3-го года реализации проекта, накопленный чистый дисконтированный доход имеет положительное значение. Соответственно, срок окупаемости проекта составит 2,4 года. За первые 5 лет чистый дисконтированный денежный доход составит 3 357,7 тыс. руб., что свидетельствует о целесообразности его реализации.

Заключение

Процесс разработки инвестиционной стратегии является важнейшей составной частью общей системы стратегического выбора предприятия, основными элементами которого являются миссия, общие стратегические цели развития, система функциональных стратегий в разрезе отдельных видов деятельности, способы формирования и распределения ресурсов. Она позволяет реально оценить инвестиционные возможности организации, обеспечить максимальное использование его внутреннего инвестиционного потенциала и возможность активного маневрирования инвестиционными ресурсами, а так же возможность быстрой реализации новых перспективных инвестиционных возможностей, возникающих в процессе изменений факторов внешней инвестиционной среды.

Стратегическая инвестиционная деятельность тесно связана с такими функциями управления организацией, как маркетинг, инновация, производство и др., что означает максимально широкую компетентность финансового менеджера, отвечающего за формулирование и реализацию инвестиционной стратегии.

Одним из направлений развития исследуемого предприятия является расширение номенклатуры выпускаемой продукции. В данной работе предлагается проект производства легких металлоконструкций с перспективой развития полного цикла производства помещений из металлоконструкций.

Для реализации данного проекта потребуются капиталовложения в сумме 3098,5 тыс. рублей и персонал, штатной численностью 41 чел.

При ставке рефинансирования ЦБ РФ9% накопленный чистый дисконтированный доход имеет положительное значение, начиная с 3-го года реализации. Срок окупаемости проекта составит 2,4 года, а за первые 5 лет чистый дисконтированный денежный доход составит 3 357,7 тыс. руб., что свидетельствует о целесообразности его реализации.

Список использованных источников

Конституция РФ от 12.12.93 // Российская газета. - № 237. - 25.12.1993
Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» // ИПС Консультант плюс.
Федеральный закон РФ от 27.12.91 г. №2116-1 «О налоге на прибыль предприятий и организаций» // Российская газета. - № 53. - 05.03.1992.
VIII Российский экономический форум // Внешнеэкономические связи. – 2005. – Т.16. – №4.
Бизнес-план. Методические материалы. / Р.Г. Маниловский, Л.С. Юлкина, Н.А. Колесникова. - М., 2005. - 254 с.
Бизнес-план: обоснование решений: Учебное пособие. – 2-е изд., испр. и доп. – М.: ГУ ВШЭ, 2004. – 272 с.
Бизнес-план: Отчественный и зарубежный опыт. Современная практика и документация. Под общ. ред. В.М. Попова. - М., 2005. - 263 с.
Бизнес-планирование. Учебник для вузов / В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева. - М., 2005 - 670 с.
Бизнес-планирование: Учебник / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. - М., 2005. - 672 с.: ил.
Ефимычев Ю.И., Плехова Ю.О. Построение механизма развития предприятия на основе реализации резервов развития производства // Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского. http://www.unn.ru/
Зайцева А.Л. Формирование стратегии технического и организационного развития промышленных предприятий // Северо-западный государственный заочный университет. http://www.nwpi.ru/
Ибрагимов Р.Г. Экономический анализ управленческих решений: согласованность финансовой модели оценки // Российский журнал менеджмента. – 2007. – Т.5. – №3.
Пестунов М.А. Финансовый механизм инновационного развития экономики предприятия // Финансы и кредит. – 2008. – №24.
Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. – М.: ИНФРА-М, 2006.
Социально-экономическое положение России 2008 г. // Федеральная служба государственной статистики. http://www.gks.ru
Стратегический менеджмент / Под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2007.
Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: Дело, 2006.
Хайниш С.В., Токарева Н.Ю. Управление изменениями и механизм активного развития на предприятии. – М.: РОХОС, 2005.
Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2006.

Приложение 1

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Коды

Форма № 1 по ОКУД

0710001

на 1 января 2007 года

Дата (год, месяц, число)

2006

Организация: ОАО « Кулебакский завод металлических конструкций»

по ОКПО

05763808

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3307001169

Вид деятельности: Промышленность

по ОКВЭД

29.56; 35.20

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / частная

по ОКОПФ/ОКФС

47/16

Единица измерения: тыс. руб.

Местонахождение: г. Муром, ул. Филатова 10

по ОКЕИ

384

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

Актив

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

650707

674890

Незавершенное строительство

130

122197

36393

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

69424

158711

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

789

392

ИТОГО по разделу I

190

843117

870386

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

в том числе:

210

449112

575124

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

154284

157462

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

132675

188502

готовая продукция и товары для перепродажи

214

157904

226371

товары отгруженные

215

663

расходы будущих периодов

216

3572

2789

прочие запасы и затраты

217

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

27359

19709

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем

через 12 месяцев после отчетной даты)

230

17720

8417

-в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение
12 месяцев после отчетной даты)

240

186472

167391

В том числе: покупатели и заказчики

241

126214

90410

Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)

250

2390

1750

Денежные средства

260

2473

970

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

685526

773361

БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

300

1528643

1643747

Пассив

Код показателя

На начало отчетного
года

На конец отчетного
периода

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

283 095

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

(-)

Добавочный капитал

420

500363

452098

Резервный капитал

в том числе:

430

42464

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

42464

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток )

470

142998

195968

ИТОГО по разделу III

490

968920

973625

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

403366

535195

Кредиторская задолженность

620

156330

133208

в том числе:

поставщики и подрядчики

621

38585

14194

задолженность перед персоналом организации

622

13483

14853

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

5837

4541

задолженность по налогам и сборам

624

21800

27169

прочие кредиторы

625

76625

72451

Задолженность перед участникам (учредителям) по выплате доходов

630

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

-ИТОГО по разделу V

690

559723

670122

БАЛАНС

700

1528643

1643747

Справка о наличии ценностей,

учитываемых на забалансовых счетах

Арендованные основные средства

910

в том числе по лизингу

911

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

48010

Товары, принятые на комиссию

930

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

754

7278

Обеспечение обязательств и платежей полученные

950

Обеспечение обязательств и платежей выданные

960

134245

149729

Износ жилищного фонда

970

49586

50024

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

995

1195

1280

БУХГАЛТЕРСКИЙ БАЛАНС

Коды

Форма № 1 по ОКУД

0710001

на 31 декабря 2008 года

Дата (год, месяц, число)

2008

Организация: ОАО « Кулебакский завод металлических конструкций»

по ОКПО

05763808

Идентификационный номер налогоплательщика

ИНН

3307001169

Вид деятельности: Промышленность

по ОКВЭД

29.56; 35.20

Организационно-правовая форма / форма собственности: открытое акционерное общество / частная

по ОКОПФ/ОКФС

47/16

Единица измерения: тыс. руб.

Местонахождение: г. Муром, ул. Филатова 10

по ОКЕИ

384

Дата утверждения

Дата отправки (принятия)

Актив

Код показателя

На начало отчетного года

На конец отчетного периода

I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Нематериальные активы

110

Основные средства

120

756292

729356

Незавершенное строительство

130

36393

28222

Доходные вложения в материальные ценности

135

Долгосрочные финансовые вложения

140

158711

207223

Отложенные налоговые активы

145

Прочие внеоборотные активы

150

392

115

ИТОГО по разделу I

190

951788

964916

II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ

Запасы

в том числе:

210

575124

657642

сырье, материалы и другие аналогичные ценности

211

157462

185816

животные на выращивании и откорме

212

затраты в незавершенном производстве

213

188502

289340

готовая продукция и товары для перепродажи

214

226371

166657

товары отгруженные

215

8938

расходы будущих периодов

216

2789

6741

прочие запасы и затраты

217

150

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

220

19709

8891

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются более чем

через 12 месяцев после отчетной даты)

230

8417

6226

-в том числе покупатели и заказчики

231

Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение
12 месяцев после отчетной даты)

240

167391

211375

В том числе: покупатели и заказчики

241

90410

88832

Краткосрочные финансовые вложения (56, 58, 82)

250

1750

1185

Денежные средства

260

970

8376

Прочие оборотные активы

270

ИТОГО по разделу II

290

773361

893695

БАЛАНС (сумма строк 190 + 290)

300

1725149

1858611

Пассив

Код показателя

На начало отчетного
года

На конец отчетного
периода

III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ

Уставный капитал

410

283 095

Собственные акции, выкупленные у акционеров

411

(-)

Добавочный капитал

420

533507

531876

Резервный капитал

в том числе:

430

42464

резервы, образованные в соответствии с законодательством

431

42464

резервы, образованные в соответствии с учредительными документами

432

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток )

470

195961

174479

ИТОГО по разделу III

490

1055027

1031914

IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

510

Отложенные налоговые обязательства

515

Прочие долгосрочные обязательства

520

ИТОГО по разделу IV

590

V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА

Займы и кредиты

610

535195

660264

Кредиторская задолженность

620

133208

166124

в том числе: поставщики и подрядчики

621

14194

25936

задолженность перед персоналом организации

622

14853

14902

задолженность перед государственными внебюджетными фондами

623

4541

5101

задолженность по налогам и сборам

624

27169

22308

прочие кредиторы

625

72451

97877

Задолженность перед участникам (учредителям) по выплате доходов

630

1694

285

Доходы будущих периодов

640

Резервы предстоящих расходов

650

Прочие краткосрочные обязательства

660

-ИТОГО по разделу V

690

670122

826697

БАЛАНС

700

1725149

1858611

Справка о наличии ценностей,

учитываемых на забалансовых счетах

Арендованные основные средства

910

в том числе по лизингу

911

Товарно-материальные ценности, принятые на ответственное хранение

920

48010

2547

Товары, принятые на комиссию

930

Списанная в убыток задолженность неплатежеспособных дебиторов

940

7278

8443

Обеспечение обязательств и платежей полученные

950

Обеспечение обязательств и платежей выданные

960

149729

337464

Износ жилищного фонда

970

49997

3995

Износ объектов внешнего благоустройства и других

аналогичных объектов

980

Нематериальные активы, полученные в пользование

990

995

1294

1388

Приложение 2

Отчет о прибылях и убытках

за год 2006 г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД
Дата (год, месяц, число)
Организация ______________________________________________________________по ОКПО

0710002

2006

05763808

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид деятельности _________________________________________________________по ОКВЭД

3307001169

29.56

35.20

Организационно-правовая форма / форма собственности ________________________________

________________________________________________________________по ОКОПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. / млн руб. (ненужное зачеркнуть) тыс. руб. по ОКЕИ

384

Показатель

За отчетный

период

За аналогичный период

предыдущего года

наименование

код

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

Выручка (нетто) от продажи товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей)

010

757953

791295

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

( 663654 )

(704647)

Валовая прибыль

029

94299

86648

Коммерческие расходы

030

( 24600 )

( 23239 )

Управленческие расходы

040

( - )

Прибыль (убыток) от продаж

050

69699

63409

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

159

Проценты к уплате

070

( 54968 )

( 47643 )

Доходы от участия в других организациях

080

2406

1827

Прочие операционные доходы

090

128698

67187

Прочие операционные расходы

100

( 48580 )

( 25734 )

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

97414

59094

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

( )

Текущий налог на прибыль

150

( 1665 )

( 677 )

Штрафные санкции и иные обязательные платежи

151

( 12069 )

( 1861 )

Чистая прибыль прибыль (убыток) отчетного периода

190

83680

56556

Справочно.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

( 21669 )

( 13542 )

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Расшифровка отдельных прибылей и убытков

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

код

прибыль

убыток

прибыль

убыток

Штрафы пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании

448

659

430

Прибыль (убыток) прошлых лет

774

1806

129

Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств

143

Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте

611

1512

205

807

Отчисления в оценочные резервы

Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности

12920

6532

2521

754

Отчет о прибылях и убытках

за год 2008 г.

Коды

Форма № 2 по ОКУД
Дата (год, месяц, число)
Организация _____________________________________________________________по ОКПО

0710002

2008

05763808

Идентификационный номер налогоплательщика ИНН
Вид деятельности _________________________________________________________по ОКВЭД

3307001169

29.56

35.20

Организационно-правовая форма / форма собственности ________________________________

________________________________________________________________по ОКОПФ / ОКФС

Единица измерения: тыс. руб. / млн руб. (ненужное зачеркнуть) тыс. руб. по ОКЕИ

384

Показатель

За отчетный

период

За аналогичный период

предыдущего года

наименование

код

Доходы и расходы по обычным видам деятельности

010

1008636

757953

Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг

020

( 876362 )

(663654)

Валовая прибыль

029

132274

94299

Коммерческие расходы

030

( 21912 )

( 24600 )

Управленческие расходы

040

( - )

Прибыль (убыток) от продаж

050

110362

69699

Прочие доходы и расходы

Проценты к получению

060

537

159

Проценты к уплате

070

( 66656 )

( 54968 )

Доходы от участия в других организациях

080

2048

2406

Прочие операционные доходы

090

36045

128698

Прочие операционные расходы

100

( 51202 )

( 48580 )

Прибыль (убыток) до налогообложения

140

31134

97414

Отложенные налоговые активы

141

Отложенные налоговые обязательства

142

( )

Текущий налог на прибыль

150

( 15414 )

( 1665 )

Штрафные санкции и иные аналогичные платежи

180

( 637 )

( 12069 )

Чистая прибыль прибыль (убыток) отчетного периода

190

15083

83680

Справочно.

Постоянные налоговые обязательства (активы)

200

7917

( 21669 )

Базовая прибыль (убыток) на акцию

Разводненная прибыль (убыток) на акцию

Расшифровка отдельных прибылей и убытков

Показатель

За отчетный период

За аналогичный период предыдущего года

наименование

код

прибыль

убыток

прибыль

убыток

Штрафы пени и неустойки, признанные или по которым получены решения суда (арбитражного суда) об их взыскании

1272

448

659

Прибыль (убыток) прошлых лет

1168

774

1806

Возмещение убытков, причиненных неисполнением или ненадлежащим исполнением обязательств

344

172

143

Курсовые разницы по операциям в иностранной валюте

256

364

611

1512

Отчисления в оценочные резервы

Списание дебиторских и кредиторских задолженностей, по которым истек срок исковой давности

1044

1165

12920

6532

Приложение 3

Таблица получения возможной прибыли за год, руб.

Наименование

Планируемый период (первый год)

1. Закупка сырья

498000

995600

2. Заработная плата

533000

3. Административные расходы

2000

3600

4000

8600

4. Коммунальные расходы

10000

16500

5. Реклама

2000

1000

6. Топливо

1500

3000

7. Прочие расходы

5000

8. Непредвиденные расходы

10000

Расходы

1046500

1064600

1569100

1573700

1572700

Доход от продажи

1262400

1759645

1764803

1765250

Ожидаемая прибыль

81667

190545

191103

192550

Налог на прибыль

16333

38109

38221

38510

Чистая прибыль

-1046500

35475

105975

102525

103275

Приложение 4

Организационный план внедрения проекта

Планируемая работа

Планируемый организационный период (первый год)

Оформление необходимых документов, получение разрешений, лицензии

Приобретение необходимого оборудования

Установка, пуск, наладка оборудования

Подбор и обучение персонала

Закупка необходимого сырья

Рекламная кампания*

Запуск производства**

Возврат заёмных средств

*Средства, затрачиваемые на рекламную кампанию, уменьшаются после запуска производства в полную мощность.

** Цех набирает полную мощность в 3 месяце

Листать вверх Листать вниз

Получить код

Скачать материал (0.07 Мб)

Нравится материал? Поддержи автора!

Ещё документы из категории маркетинг :

Штриховое кодирование в международном маркетинге

Сравнительная характеристика различных видов упаковки чая и кофе

Рейтинг шампуней

Разработка теоретических основ построения бренда банковских услуг

Проектне фінансове планування

Сировина для текстильної промисловості і тканини промислового призначення

Рыночный сегмент и его объекты