Владимир Кузнецов был мастером в сборочном цехе предприятия N.
Ольга Майструк в категроии Экономика, вопрос открыт 26.06.2018 в 17:12
За последние несколько недель он окончательно удостоверился, что определённый компонент Р-20 можно производить более эффективно, если внести некоторые изменения в технологию сборки. Владимир представил своё предложение главному инженеру, но главный инженер поле недолгого рассмотрения отверг идею Владимира – главным образом потому, посчитал Владимир, что сам не додумался до неё первым. Владимир часто размышлял о своём деле. И возможность производить компонент Р-20 с меньшими затратами представилась ему удобным случаем для обзаведения собственным предприятием. Начальник отдела снабжения предприятия заверил Владимира, что предприятие будет покупать Р-20 при цене на 10-15 % ниже себестоимости Р-20, которая в настоящее время на предприятии составляет 140 рублей за штуку. Владимир экспериментировал дома с новой технологией, которая основывалась на применении при сборке нового типа зажима. Опыты оказались обнадёживающими, позволив Владимиру сделать прикидки для крупномасштабного производства. Владимир мог установить следующее:
1. Слесарь может изготавливать зажимы нового типа по цене 27 000 руб. за штуку. Для каждого рабочего –сборщика нужен один зажим.
2. Рабочих сборщиков можно свободно нанять как для работы на полный, так и неполный рабочий день по ставке заработной платы 200 руб. за час. Владимир посчитал, что надо будет добавить процентов 20 к зарплате в качестве премиальных. Он рассчитал, что в среднем (включая перерывы) рабочий за час сможет собирать , проверять и упаковывать 15 штук Р-20..
3. Приобретаемые компоненты для Р-20 в будущем году будут стоить около 46 руб. в расчёте на единицу продукции. Стоимость их доставки добавит к этой сумме ещё примерно 27 руб. на единицу продукции.
4. Подходящее для размещение сборочного цеха помещение есть, плата за его аренду 32400 руб. в месяц. Аренда возможна минимум на 12 месяцев.
5. Столы для сборки, стулья и другое необходимое оборудование будет стоить 16200 руб. на одного рабочего –сборщика.
6. Владимир, как директор, будет иметь оклад 108000 руб. в месяц.
7. Служащего на должность офис-менеджера и по совместительству бухгалтера можно нанять за 37800 руб. в месяц.
8. Предприятие N будет покупать от 400000 до 525000 Р-20 в год. Наиболее вероятна, по мнению начальника отдела снабжения величина 450000 штук. На ближайшие 12 месяцев Владимир может рассчитывать на цену 120 руб. за штуку.
Владимир показал свои наброски знакомому – сотруднику планово-экономического отдела другой фирмы. Знакомый сказал, что всё расчёты представляются обоснованными, но посоветовал Владимиру закупить достаточно зажимов и другого оборудования для выполнения максимально возможного заказа (525000 штук в год) при работе в одну смену (2000 чел.-ч в год на одного рабочего). Владимир счёл замечания весьма полезными.
Задания:
1. Какие переменные расходы на единицу продукции ожидает Владимир? Постоянные расходы за месяц? Каковы будут полные затраты Владимира на ведение бизнеса за год при объёме производства 400000 штук? 450000 штук? 525000 штук?(можно не принимать в расчёт амортизацию зажимов и оборудования, возможные проценты – если бы Владимир взял кредит).
2. Какова средняя себестоимость одного изделия Р-20 при каждом из трёх объёмов производства?
3. Ответьте ещё раз на вопросы из заданий 1и 2, принимая во внимание следующее: 1) Владимир стремится гарантировать рабочим на сборке полную занятость, .е 20000 отработанных и оплаченных человеко-часов в год; 2) будет нанято достаточно рабочих для сборки 450000 изделий в год; 3) эти рабочие смогут работать сверхурочно за плату (включая премиальные) 365 руб. за час; сверхурочная работа не повлечёт необходимость дополнительных постоянных расходов (не пользуйтесь этими данными при ответе на вопрос из задания 4)
4. Ответьте ещё раз на вопросы из заданий 1 и 2, включая в рассмотрение как перечисленные расходы, так и амортизацию оборудования. Нормативный срок эксплуатации зажимов и другого оборудования примем равным 6 годам. Амортизация производится равномерно, равными долями.
5. Как вы считаете, следует Владимиру уходить с предприятия N и основывать собственное предприятие?
0 ответов
Зарегистрируйтесь или авторизируйтесь на сайте чтобы оставить ответ на вопрос.