На основе результатов проведенного анализа хозяйственной деятельности и прогноза конъюнктуры рынка предприятием запланирован комплекс

[email protected] в категроии Экономика, вопрос открыт 24.03.2017 в 09:25

организационно-технологических мероприятий, предусматривающий: увеличение годовой производственной мощности на 15 %, сокращение численности основного производственного персонала на 5 %, снижение удельного расхода сырья на 5 % (удельный вес в статье "Сырье и материалы" – 60%), увеличение стоимости топлива на 10% (удельный вес в статье "Энергозатраты " - 50 %). Удельные затраты в себестоимости продукции (С = 250 грн./т.) до внедрения мероприятий составили: сырье и материалы - 50 %, вспомогательные материалы - 14 %, энергетические затраты - 6 %, заработная плата основного производственного персонала (с начислениями) - 10 %, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования - 6 %, общепроизводственные расходы - 7 %, административные расходы – 4%, расходы на сбыт – 3%. Определить полную плановую себестоимость продукции. На основе проведенных расчетов сделать выводы об эффективности планируемых организационно-технологических мероприятий.