ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАНЯТИЕ №13.

Инна Спиряева в категроии Экономика, вопрос открыт 19.12.2017 в 00:17

Функции управления

Цель занятия — закрепление студентами теоретического материала по теме «Цикл менеджмента».
Задание. Внимательно прочтите представленные ниже утверждения. Отметьте неверные утверждения и перефразируйте их в правильные. Ответы подкрепите примерами.
1. Мотивация в узком смысле представляет собой размер зарплаты.
2. Функцию планирования сложно осуществлять в условиях рыночной экономики.
3. Контроль — основная функция управления.
4. За стадией контроля вновь наступает стадия планирования.
5..Общеизвестные теории мотивации невозможно применять на практике, так как внимание руководства приковано к производству, а не к работникам.
6. Выделяют стадию предварительного, текущего и заключительного контроля, которые одинаково важны.
7..Чем выше должность, которую занимает работник в организации, тем выше расположена его потребность в пирамиде А. Маслоу.
8. Потребности работника определяют его поведение на работе.
9. Долгосрочное планирование является синонимом стратегического.
10. Эффективность мотивации зависит от финансовой стабильности предприятия.
11. Контроль устанавливает возможные отклонения от предусмотренных величин и норм для своевременного устранения этих отклонений.
12..Функции управления: планирование, организация, мотивация и контроль — одинаково важны для успеха предприятия.
13. Лишним контроль не бывает.
14. Мотивация может быть внутренняя и внешняя.
15. Теория справедливости противоречит теории потребностей.
16. На стадии планирования происходит разработка бизнес-плана.
17. Мотивация представляет собой процесс побуждения работников к достижению целей предприятия.
18..Работник одновременно может испытывать все пять потребностей, выделенных Маслоу.
19. Теории мотивации только объясняют, как человек делает свой выбор в той или иной ситуации.
20. Работники приспосабливаются к применяемой системе контроля, поэтому ее следует постоянно совершенствовать.