Анализ производственной программы.

Вопросы:

Задачи анализа производственной деятельности, показатели ВП,ТП,РП.

Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.

Анализ кач-ва продукции.

1. Задачи анализа производственной деятельности, показатели ВП,ТП,РП.

Валовая продукция (ВП) – это вся выпущенная продукция и сумма всех произвед-ых работ.

Товарная продукция (ТП) – это ВП минус работы промышл. хар-ра, или это реализов. прод.+ неоплаченная прод.

РП – это продукция подлежащая продажи

2. Выполнение плана, динамика и структура производства и реал. продукции.

Выполнение плана по ВП опр. в %-м отношении, и опр-ся факторы кот. влияют на это выпол-ие. На прирост ВП положительно влияют:

1)Прирост работ промышленного хар-ра.

2)Ст-ть остатков НЗП.

3)Полуфабрикатов.

4)Инструментов собственного пр-ва.

Сверхплановых прирост 2-го ф-ра приводит к фин. затруднениям в след. снижения скор. оборачиваемости ОБС, а недостаток приводит к простоям на пр-ве. Анализ выполнения плана по ТП: опр. %% выполнения плана по выпуску ТП: отчет/план * 100

На абс. снижение или повышение производительности влияют 2 фактора:

Изменение стоимости ГП

Изменение стоимости работ промышленного характера

Определить выполнение плана по реализации продукции:

Показатели

План

Отчет

Отклонения

ТП

20600

21400

+800

Запасы готовой продукции на складе:

На начало года

1500

1600

+100

На конец года

1400

1200

-200

Товары отгруженные но неоплаченные :

На начало года

На конец года

800

800

-

-

25

+25

Объем реализованной продукции

21500

22575

+1075

Определить объем реализации продукции: 22575 – 21500 = 1075

Определить %% перевыполнения плана: 1075 / 21500 * 100 = 5%

Определение факторов за счет которых произошло перевыполнение плана:

1) за счет объема выпуска ТП на 800 р., что предполагало рост объема реализации продукции на 3,72%

+800 / 21500 * 100 = 3,72%

2) рост запаса ГП на начало года увеличило рост объема реализации на 0,47%, а конец года увеличился на 0,93%.

+100 / 21500 * 100 = 0,47%

-200 / 21500 * 100 = 0,93%

3) несвоевременная оплата счетов покупателями на 25р. негативно повлияло, т.е. снизило VРП на 0,12%

+25 / 21500 * 100 = 0,12%

Проверка: 3,72 + 0,47 + 0,93 – 0,12 = 5%

3. Анализ кач-ва продукции.

Анализ качества продукции опр. путём сопоставления фактических данных с пл. и предыдущим годом. Расчит-ем абс. и отн. измен-ие по пл. и отч. предыдущий год. Те же показатели рассчитываются в отношении РП высшего качества, и рассчитывается %-ое содержание по всем видам прод. высшего качества в общ. массе РП.

Ан. качества продукции исходя из сортности его задача:

Опр. пл. и фактического коэф. сортности продукции

Опр. влияния изменений сортности на объем выпускаемой продукции в относительных ценах

Сорт продукции

Оптовая цена за ед. продукции

По плану

По отчету

Кол-во

Сумма, тыс.

Кол-во

Сумма, тыс.

Высший сорт

20

10000

200

11100

222

Первый сорт

17

6000

102

5200

88,4

Итого:

-

16000

302

16300

310,4

1) определяем среднею цену за ед. продукции, т.е.  общую / общее кол-во:

по плану 302000 / 16000 = 18,88

по отчету 310400 / 16300 = 19,04

Процентное выполнение пана (19,04 / 18,88 *100) 100,84, т.е. стоимость ВП увеличилась на 0,84.

2) определяем УДⁱ продукции высшего сорта. Для этого плановую продукцию * на изменение = 302 * 0,84 / 100 = = 2,54 тыс. р.

3) определяем выпуск всей продукции по цене высшего сорта:

по плану = 20 * 16000 = 320000

по отчету = 17 * 16300 = 326000 (по определению)

4) определяем К сортности:

по плану = 302000 / 320000 = 0,9438

по отчету = 310400 / 326000 = 0,9521

Это означает, что предприятие повысило сортность в отчетном периоде на (0,9521 / 0,9438*100) 0,9%, что в абс. показателях составило (302000 * 0,9 / 100) 2718

Анализ ритмичности продукции

В этом анализе необходимо рассчитать коэффициент ритмичности и выяснить резерв выпуска продукции от повышения ритмичности. Опр.  ритмичности в пределах плана 22800 / 30800 * 100 = 93,5, чем ближе коэф ритмичности ближе к 1, тем ритмичней выполняется план по ВП.

Опр. имеющиеся резервы роста объема продукции за счет ритмичности. Для этого от общего планового ВП вычитаем  в пределах плана = 30800 – 28800 = 2000

Вывод: неритмичная работа снизила VРП на:

100 - 93,5 = 6,5% – недополучили продукции

30800 * 6,5 / 100 = 2002

План по ВП в целом выполнен на 94,5%, а при выполнении условий ритмичности работы он был выполнен на (94,5+6,5) 101,3%. В абс. показателях – 301202, т.е. 2002+29200.

i³ УД – удельный вес