16

Министерство образования и науки

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Сибирский государственный технологический университет»

Лесосибирский филиал

Кафедра ЭиУП

Контрольная работа

по дисциплине «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли»

(КР ЭиУП 000000 032 КР)

Руководитель:

_______________А.И. Чуваева

(подпись)

_______________________

(оценка, дата)

Разработал:

Студент группы Э3-1

_____________Н.В. Шнаревич

(подпись)

________________________

(дата)

Лесосибирск 2010

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1 Принципы организации и нормирования труда……………………………....4

1.1 Содержание и принципы организации труда…………………………....4

1.2 Сущность нормирования труда и его значение………………….............5

1.3 Принципы организации нормирования труда…………………………...6

2 Практическая задача (фотография рабочего дня)…………………………….8

3 Практическая задача (расчет оплаты труда)……………………………........12

Заключение…………………………………………………………………….....14

Библиографический список……………………………………………………..15

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Лист

3

ЭиУП 000000 032 КР

Разраб.

Шнаревич Н.В

Провер.

Чуваева А.И.

Н. Контр.

Утверд.

Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли

Лит.

Листов

15

ЛФ СибГТУ Гр. Э3-1

Введение

Труд как понятие обозначает целесообразную деятельность человека по производству продукции или оказания услуг и всегда связывается с физическими и психологическими затратами энергии. Труд, являясь источником производимых продуктов, услуг сам является товаром, который продается на рынке труда.

Следовательно, на рынке труда продается процесс соединения энергии человека (его способностей, умений и вещества природы, в том числе и имеющего духовное происхождение), а цена труда в этом случае выступает в виде денежного эквивалента – заработная плата.

Организация труда – составная часть экономики труда – это организация труда людей в процессе производства. Она способствует рациональному соединению техники и персонала, оптимизирует эффективное использование живого труда, обеспечивает сохранение здоровья работников и повышения удовлетворенности трудом за счет изменения его содержания.

Нормирование является основой организации труда на предприятии, в учреждении, организации. Сущностью нормирования труда считается определение объективно необходимых затрат рабочего времени при проектировании рациональных трудовых процессов и установление прогрессивных, научно-обоснованных норм труда, или проектирование и практическое внедрение комплекса мероприятий по повышению общей результативности труда.

Актуальность данной темы обусловлена социально-экономическими преобразованиями, которые характеризуют современное состояние и тенденции развития современных предприятий, требуют приведения в действие всех резервов эффективности использования трудового и производственного потенциала, что является невозможным без успешного решения проблем в сфере нормирования труда, особенно его усовершенствования на современных предприятиях.

Цель работы – изучить проблему принципов организации и нормирования труда, а также овладеть навыками начисления заработной платы различными способами.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

4

ЭиУП 000000 032 КР

1 Принципы организации и нормирования труда

1.1 Содержание и принципы организации труда

Организация труда – это составная часть экономики труда. Под организацией труда понимают: функцию управления, установление трудового порядка, деятельность по устройству чего-либо, структуру, строение, расположение частей, налаживание трудового процесса. Практически это означает:

- установление цели деятельности;

- внедрение рациональных приемов, методов и дисциплины труда;

- определение норм труда и его оплаты;

- организацию обслуживания рабочих мест, планирование и учет труда,

- подбор и расстановку кадров;

- разделение работ между исполнителями;

- создание безопасных методов труда;

- определение последовательности технологических операций;

Основные задачи организации труда:

- ресурсосберегающая;

- оптимизирующая (функция установления полного соответствия организации труда уровню технологии и энерговооруженности предприятия);

- формирование эффективного работника;

- трудощадящая (охрана труда);

- воспитательная и активизирующая;

Организация труда в своей основе способствует наилучшему соединению техники и людей, обеспечивает наиболее эффективное использование живого труда и направлена на сохранение здоровья работников, повышение их удовлетворенности трудом за счет повышения его содержания.

Существует два аспекта понимания организации труда. Первое – это неотъемлемая часть системы «человек – машина» и вторая – система «человек – человек». В этом втором, функциональном смысле, под организацией труда понимают функцию управления и взаимоотношения людей в процессе производства.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

5

ЭиУП 000000 032 КР

1.2 Сущность нормирования труда и его значение

Нормирование труда является составной частью управления производством и заключается в определении необходимых затрат труда на выполнение работ (изготовление продукции) как отдельными работниками, так и коллективами работников и установление на этой основе норм труда.

Нормы труда составляют основу системы планирования работы предприятия и его подразделений, организации оплаты труда персонала, учета затрат на продукцию, установление заданий по повышению производительности труда, определении потребности в кадрах, управление трудовыми отношениями на предприятии.

Мировой опыт свидетельствует, что эффективная работа предприятий в экономике рыночного типа возможна лишь при условии высокого уровня организации нормирования труда. Ведущие страны, такие как США, Великобритания, Швеция, Япония, Италия и др., не только не снижают требования к нормированию труда, но и расширяют сферу его применения. Широко применяются методы микроэлементного анализа и нормирования трудовых процессов.

Целью нормирования труда в современных условиях хозяйствования является совершенствование организации производства и труда, улучшение его условий и сокращение затрат на выпуск продукции, что, в свою очередь, повысит производительность труда и поспособствует расширению производства и росту реальных доходов работников.

Задачами нормирования труда являются:

- установление норматива времени на единицу продукции;

- внедрение наиболее рационального режима использования оборудования, машин и механизмов;

- разработка наиболее рациональной структуры производственного процесса;

- проведение анализа выполнения норм труда для вскрытия резервов производства и производительности труда;

- пересмотр норм труда в связи с изменением условий труда и проведения организационно технических мероприятий;

- внедрение эффективной организации труда рабочего на рабочем месте.

Нормирование труда на предприятиях выполняет важные функции, поскольку является основой организации заработной платы, так как нормы затрат рабочего времени одновременно становятся и степенью вознаграждения за труд, имея тесную связь с тарифной системой. Установление норм труда преследует цель гарантировать обществу определенную производительность труда, а работнику определенный уровень заработной платы. За выполнение норм труда оценивается трудовая деятельность каждого работника и оплачивается его труд.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

6

ЭиУП 000000 032 КР

Научно обоснованные нормы труда позволяют оценить результаты трудовой деятельности каждого работника, коллектива. Установление норм труда на отдельные виды рабочих процессов и операций позволяет рассчитать и выдерживать необходимые количественные и качественные пропорции между рабочими местами, цехами, производствами, что способствует росту производительности труда.

1.3 Принципы организации нормирования труда

Для обеспечения выполнения указанных задач во всех их многогранности и взаимообусловленности нормирования труда базируется на определенных научных принципах, соблюдение которых гарантирует повышение производительности общественного труда:

Принцип соответствия;

Принцип прогрессивности;

Принцип научной и организационно-технической обоснованности;

Принцип единства, равнонапряженности норм;

Принцип обязательности комплексности норм;

Принцип регламентации состава работ и условий выполнения норм;

Принцип оптимального выбора объекта нормирования;

Принцип демократического привлечения трудящихся.

Определяющим среди основ нормирования труда является первый принцип - обеспечение максимального соответствия норм общественно необходимым затратам труда. Это требование обусловлено тем, что нормы всегда выполняют роль одного из важнейших средств повышения производительности труда в конкретном производстве. Если нормы затрат труда на отдельном предприятии значительно выше общественно необходимых, то это делает его деятельность убыточной, нерентабельной, приводит к банкротству. Если же предприятие внедряет более экономные нормы труда, оно снижает затраты, повышает конкурентоспособность своей продукции на рынке.

Экономическая сущность первого принципа логично продолжается вторым принципом необходимости обеспечения прогрессивности норм, т.е. доведение их до уровня затрат труда, ниже общественно необходимого. Выполнение этого требования делает нормы стимулятором научно-технического и организационного прогресса, способствует повышению эффективности производства.

Действенность и эффективность норм обеспечиваются выполнением требований третьего принципа научной и организационно-технической обоснованности норм, характеризуется уровнем использования достижений науки при условии полного соответствия разработанных норм реально достижимой производительности труда и максимального использования производственных резервов. Под организационно-технической обоснованностью норм понимают полноту учета при их разработке всех производственных факторов, влияющих на производительность труда. Необоснованные нормы тормозят повышение эффективности труда. Достижение действенного анализа резервов производства на основе использования прогрессивных и всесторонне обоснованных норм труда связано с выполнением четвертого принципа единства применяемых норм, равной напряженности, то есть получение с их помощью одинаковых результатов в идентичных организационно-технических условиях. Это должно обеспечить установление одинаковых норм затрат труда на одинаковые работы, выполняемые в аналогичных организационно-технических условиях, независимо от отраслевого профиля предприятия. Такая эффективность нормирования обуславливает соблюдение пятого принципа обязательного комплексного охвата всего объема работ обоснованными нормами с учетом всех имеющихся на предприятии факторов. При наличии работ, трудоемкость которых неизвестна, контроль за мерой труда становится сложным, а иногда невозможным.

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

7

ЭиУП 000000 032 КР

Не менее важны требования шестого принципа четкой регламентации состава работ и организационно-технических условий их выполнения, которые учитываются при разработке норм. Значение регламентации состава работ заключается в том, что в производственных условиях только наиболее целесообразная организация дает наиболее эффективные результаты. Все избыточные элементы трудового процесса ведут к чрезмерным затратам труда. Поэтому установлению норм должно предшествовать внедрение рационального состава работ, выполняемых наиболее целесообразными методами.

Это полностью корректируется соблюдением седьмого принципа оптимального выбора объекта исследования как единицы нормирования труда. Каждый объект нормирования должен иметь такое определение по функции и рабочим местом, которое позволило бы четко отличать его от других объектов и точно фиксировать время выполнения определенной работы, операции. Оптимальными критериями могут быть: выявление четкой объективной взаимосвязи между внешним признакам нормированной работы и его содержанием, возможностями формального учета результатов и сопоставлением особенностей выполнения в различных организационно-технических условиях; стабильность внутреннего содержания в течение довольно длительного времени.

Обеспечение условий экономии труда связано с выполнением требований восьмого принципа демократического широкого привлечения трудящихся к разработке норм труда. Он предусматривает инициативу трудящихся, рабочих в освоении, внедрении прогрессивных норм, их пересмотре, расширении прав трудовых коллективов в установлении меры труда с учетом условий труда и его напряженности на конкретных рабочих местах.

2. Практическая задача (фотография рабочего дня)

Постановка задачи

Обработать наблюдательный лист фотографии рабочего дня, вычислить фактические затраты по каждой строке, проставить соответствующие индексы, составить сводку одноименных затрат рабочего времени. Вычислить коэффициент использования рабочего дня, коэффициент загрузки рабочего, планируемый рост производительности труда. Составить фактический баланс рабочего времени, определить проектируемый.

Индивидуальная фотография рабочего дня

Предприятие – бумажная фабрика. ФИО рабочего – Федорова Н.А.

Цех – бумажный. Производственный стаж:

Наименование станка – швейный аппарат. Общий – 10 лет;

Наименование операции – сшивка На данной работе – 6 лет.

тетрадей для рисования в 4 скобы (2 тетради).

Состояние станка – удовлетворительное. Разряд: работы – III;

Начало наблюдения – 7 часов 30 мин. рабочего - III.

Конец наблюдения – 16 час. 30 мин. Наблюдатель – Демидов Л.О.

Дата наблюдения – 20 ноября 2008 г.

Таблица 1 – Исходные данные для проведения фотографии рабочего дня

Затраты рабочего времени

Условное обозначение

Текущее время

Продолжительность

Примечание

час

мин

час

мин

1

2

3

4

5

6

7

Начало наблюдений

-

7

30

-

-

Опоздание на работу

Тпнд

7

37

0

07

Подготовка к работе

Тпз

7

45

0

08

Сшивка тетрадей

То

8

07

0

22

Отдых

Тотл

8

10

0

03

Сшивка тетрадей

То

8

27

0

17

Установка двойной проволоки

Тв

8

34

0

07

Сшивка тетрадей

То

9

20

0

46

Отдых

Тотл

9

24

0

04

Сшивка тетрадей

То

11

00

0

36

Подвозка стеллажей

Тпно

11

04

0

04

Укладка тетрадей на стеллаж

Тв

11

30

0

26

1

2

3

4

5

6

7

Обед

Тотл

12

30

01

00

Опоздание с обеда

Тпнд

12

45

0

15

Сшивка тетрадей

То

13

20

0

35

Подвозка стеллажа с тетрадями

Тпно

13

24

0

04

Сшивка тетрадей

То

14

00

0

36

Отдых

Тотл

14

03

0

03

Сшивка тетрадей

То

14

57

0

54

Регулировка станка

Тпнт

15

05

0

08

Сшивка тетрадей

То

15

29

0

24

Подвозка стеллажей

Тпно

15

35

0

06

Укладка тетрадей

Тв

16

00

0

25

Уборка рабочего места

Тпз

16

20

0

20

Преждевременный уход

Тпнд

16

30

0

10

Всего:

08

00

Таблица 2 – Сводка одноименных затрат рабочего времени

Индекс

Виды работ и затрат рабочего времени

Повторяемость за смену

Продолжительность, мин.

ПНД

Нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины

3

32

ПЗ

Подготовительно-заключительное время

2

28

О

Основное время

8

270

ОТЛ

Время перерывов на отдых и личные надобности

4

70

В

Вспомогательное время

3

58

ПНО

Нерегламентированные перерывы по организационным причинам

3

14

ПНТ

Нерегламентированные перерывы по техническим причинам

1

08

Всего:

480

Таблица 3 – Баланс рабочего времени по данным фотографии

Индекс

Элементы рабочего времени

Фактический

Проектируемый

Затраты времени, мин.

В % к продолжительности смены

Затраты времени, мин.

В % к продолжительности смены

ПНД

Нерегламентированные перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины

32

6,7

-

-

ПЗ

Подготовительно-заключительное время

28

5,8

28

5,8

О

Основное время

270

56,3

302

62,9

ОТЛ

Время перерывов на отдых и личные надобности

70

14,6

70

14,6

В

Вспомогательное время

58

12,1

58

12,1

ПНО

Нерегламентированные перерывы по организационным причинам

14

2,9

14

2,9

ПНТ

Нерегламентированные перерывы по техническим причинам

08

1,6

08

1,6

Целью фотографии рабочего дня является изучение состава рабочего дня и разработка мероприятий по улучшению использования рабочего времени в течение смены. Для анализа использования рабочего времени необходимо рассчитать ряд коэффициентов.

Коэффициент рациональности, Крац, определяется по формуле

Крац = (Кзагр – Квр)*100, (1)

где Кзагр – Коэффициент загрузки рабочего, мин;

Квр – Коэффициент использования рабочего времени, мин.

Полученное значение сравнивают с нормативным, (15%), и если Крац больше или равен 0,15, то время расходуется нерационально.

Коэффициент загрузки рабочего, Кзагр , мин, определяется по формуле

Кзагр = (Топ + Тобс + Тпз + Тнр + Тсл)/Тсм, (2)

где Тобс – время обслуживания, мин.;

Тпз - подготовительно-заключительное время, мин.;

Тнр – время непроизводительной работы, мин.;

Тсл – время случайной работы, мин.

Кзагр = (328 + 28)/480 = 0,74

Коэффициент использования рабочего времени определяется по формуле

Квр = Топ /Тсм, (3)

где Топ – оперативное время, мин.;

Тсм – время смены, мин.

Квр = 328 / 480 = 0,68

Крац = (0,74 – 0,68)*100 = 6%

Мы видим, что полученное значение Крац меньше 15%, значит, время расходуется рационально.

Возможное повышение производительности труда определяют следующим образом:

За счет устранения потерь по организационно – техническим причинам и на непроизводительную работу

П1 = (Тпнт + Тпно) / (Тпз + Топ + Тобс + Тотл)*100, (4)

где Тпнт – нерегламентированные перерывы по техническим причинам, мин.;

Тпно - нерегламентированные перерывы по организационным причинам, мин.

П1 = (8 + 14) / (28 + 328 + 70)*100 = 5,16%

За счет устранения потерь по вине рабочего

П2 = Тпвр / ((Тпз + Топ + Тобс + Тотл)*100, (5)

где Тпвр – перерывы по вине рабочего, мин.

П2 = 32/ (28 +328 +70)*100 = 7,5%

Вывод: Фотография рабочего времени применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При фотографии рабочего времени фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени. Обработав наблюдательный лист фотографии рабочего дня, мы вычислили фактические затраты рабочего времени, составили сводку одноименных затрат. Кроме того, мы вычислили коэффициент рациональности, который составил 6 %, а это меньше 15%, следовательно, рабочее время расходуется рационально.

Повышение производительности труда возможно за счет устранения потерь по организационно – техническим причинам и на непроизводительную работу на 5,16%, а за счет устранения потерь по вине рабочего – на 7,5%.

Кроме этого, мы составили фактический баланс рабочего времени и определили проектируемый.

3 Практическая задача 3 (расчет оплаты труда)

Бригада по сборке панелей для зданий. Сменная норма выработки – 16 панелей. Фактически норма выполнена на 115%. В месяц 22 рабочих дня, Тсм – 8 часов. Начислить по прямой сдельной системе оплаты труда и распределить заработок. Часовая тарифная ставка первого разряда составляет 87,49 руб. Исходная информация для начисления заработка приведена в таблице 4.

Таблица 4 – Исходная информация для начисления заработка

ФИО

Профессия

Разряд

Фактически отработано часов

Сизов В.П.

сборщик

IV

176

Подберухин А.Г.

сборщик

IV

168

Кузьмин А.С.

сборщик

IV

176

Нагуманов Р.Н.

сборщик

III

150

Бобрик Е.Г.

сборщик

III

150

Гнутов С.А.

укладчик плит

III

173

Непряхин А.А.

укладчик плит

III

176

Машарчак И.И.

сборщик

IV

176

Стрелов Г.П.

сборщик

IV

176

Балашов А.Н.

сборщик

IV

176

Василенко Д.С.

сборщик

III

165

Решение

Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка по данному разряду выше тарифной ставки по первому разряду, поэтому для определения тарифной ставки по разрядам рабочих необходимо ставку первого разряда умножить на соответствующий тарифный коэффициент.

Тс (4 разряда) = 87,49*3,92 = 342,96 руб.;

Тс (3 разряда) = 87,49*3,49 = 305,34 руб.

Рассчитаем среднюю тарифную ставку, которая определяется по формуле

Тср = (Н1Р1+Н2Р2+НпРп)/Нч, (6)

где Н1,2,п – численность рабочих 1, 2, и т.д. разрядов;

Р1,2,п – разряд рабочих;

Нч – общая численность рабочих.

Тср = (342,96*4+305,34*3)/11 = (1 371,84+916,02)/11 = 207,99 руб.

Рассчитаем расценку, которая определяется по формуле

Р = Тср / Нвыр, (7)

где Нвыр. – норма выработки на одно изделие, шт.

Для нахождения номы выработки одного рабочего в единицу времени необходимо сменную норму выработки 16 панелей разделить на продолжительность смены – 8 часов и на количество рабочих – 11:

Нвыр. = 16/(8*11) = 0,2 шт.

Тогда расценка равна

Р = 207,99/0,2 = 1 039,95 руб.

Объем по плану составляет:

Vплан = 16*0,2 = 3,2 шт.

Так как фактическое выполнение норм – 115%, то

Vфакт = 3,2*115/100 = 3,6 шт.

Заработная плата прямая сдельная определяется по формуле

З = Р* Vфакт (8)

З = 1 039,95 * 3,6 = 3 743,82 руб.

В том случае, когда распределение заработной платы происходит с учетом разряда и отработанного времени, зарплата каждого работника определяется по формуле

Зi = (З/∑ТiЧi)* Тi*Чi, (9)

где З – заработок бригады, руб.;

Тi - тарифная ставка работника, руб.;

Чi - количество часов, отработанных работником, час.

Для удобства расчетов определим основную расчетную часть формулы

∑ТiЧi = 176*342,96*5+168*342,96*1+150*305,34*2+173*305,34*1+176*305,34*1+165*305,34*1 = 301 804,8+57 617,28+91 602+52 823,82+53 739,84+50 381,1 =

= 607 968,84 руб.

Подставляя данные в формулу, получаем:

З (4 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*176*342,96 = 371,7 руб.;

З (4 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*168*342,96 = 354,8 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*150*305,34 = 282,04 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*173*305,34 = 325,28 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*176*305,34 = 330,93 руб.;

З (3 разряда) = (3 743,82/607 968,84)*165*305,34 = 310,24 руб.

Ответ: Пятеро рабочих, имеющих 4 разряд и отработавших по 176 часов получат заработок в размере 371,7 руб., один рабочий, имеющий 4 разряд и отработавший 168 часов получит заработок в размере 354,8 руб., двое рабочих 3 разряда и отработавших по 150 часов получат заработок в размере 282,04 руб.; один рабочий 3 разряда, отработавший 173 часа – 325,28 руб., один рабочий 3 разряда, отработавший 176 часов – 330,93 руб., и один рабочий 3 разряда, отработавший 165 часов – 310,24 руб.

Заключение

Широкое внедрение автоматизации производства, использование электронно-вычислительной техники во всех областях хозяйственной деятельности существенно влияют на организационные и производственные структуры, распределение трудовых резервов, меняя сложившиеся организационно-управленческие принципы. Этот процесс затронул и нормирование труда, переориентацию деятельности работающих в данной области.

Непосредственное содержание деятельности работников, занимающихся нормированием труда на предприятии, включает: изучение и анализ каждого элемента выполняемой работы и производственных возможностей рабочего места и подразделения; обобщения передового производственного опыта организации производства и труда, внедрение рациональных приемов и методов труда; проектирование состава, регламента и последовательности выполнения трудовых процессов (операций) на основе данных анализа; обоснование разработанных вариантов выполнения работ по технической, экономической и психофизиологической точкам зрения установления норм труда (то есть определения нормативных величин каждого из элементов трудового процесса), проверку и уточнение их в производственных условиях; создание основ для внедрения этих норм.

На основании такого последовательного исследования конкретной операции, ее структуры, методов выполнения появляется возможность разработки конкретных путей совершенствования и сокращения времени на выполнение того или иного трудового элемента и как конечный результат повышения производительности труда.

Фотография рабочего времени применяется для установления структуры его затрат на протяжении рабочей смены или ее части. При фотографии рабочего времени фиксируются затраты времени на все виды работ и перерывы, которые наблюдались в течение определенного отрезка времени.

На основе сводки одноименных затрат составляются фактический и нормативный балансы рабочего времени; рассчитывается возможное повышение производительности труда; проектируются мероприятия, направленные на устранение потерь и нерациональных затрат рабочего времени.

Выполнение практической части способствовало выработке навыков обработки и анализа результатов по изучению затрат рабочего времени, помогло освоению теоретического курса дисциплины, а также помогло разобраться в сущности начисления заработной платы по прямой сдельной системе оплаты труда.

Библиографический список

1. СТП 3.4.204 – 01. Система вузовской учебной документации. Требования к оформлению текстовых документов. – Красноярск: СибГТУ, 2001. – 46 с.

2. Бычин, В.Б., Шубенкова, Е.В., Малинин, С.В. Организация и нормирование труда: учебник [Текст] / В.Б. Бычин. – М.: Экзамен, 2008. – 640 с.

3. Генкин, Б.М. Установление норм труда с системе управления трудовыми процессами и отношениями [Текст]/Б.М. Генкин // Нормирование и оплата труда в промышленности. 2005. - № 9. – с. 3-11.

4. Мазманова, Б. Варианты использования Единой тарифной сетки на предприятии [Текст] / Б.Мазманова// Нормирование и оплата труда в промышленности. 2005. - № 8. – с. 22-28.

5. Лукин, В.А. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях [Текст]: учебное пособие для самостоятельной работы студентов специальности 060800 всех форм обучения / В.А. Лукин, С.А. Евсеева, Л.С. Есенжулова. – Лесосибирск: Лф СибГТУ, 2004. – 110 с.

6. Евсеева, С.А., Чуваева, А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли [Текст]: методические указания по выполнению расчетно-графической работы для студентов специальности 080502.65 Экономика и управление на предприятиях деревообрабатывающей и целлюлозно-бумажной промышленности очной формы обучения. – Красноярск: СибГТУ, 2009. – 68 с.